Millennials en GenZ: te cool voor teamspellen?
"Millennials en GenZ vinden dit niet cool. Die gaan niet fanatiek meedoen aan teamspellen."
Dit horen we bij Windshift regelmatig van HR-managers en teamleiders. En ja, we snappen de zorg. Je hebt een mooi programma opgezet, en dan staan de dertigers met hun armen over elkaar en een blik van "moet dit echt?" Maar hier is het ding: het probleem zit niet bij de generatie. Het probleem zit bij het niveau van de activiteit.
In deze blog legt Alex ten Klei uit waarom jongere werknemers teambuilding juist waarderen wanneer het goed is, welke formats écht werken, en hoe je teams met verschillende generaties succesvol tegemoet komt.
Scherpere antennes voor onzin
Millennials en GenZ hebben één ding gemeen: ze ruiken onzin op kilometers afstand. Ze zijn opgegroeid met marketing in elke vorm, met echtheid als kernwaarde, met onbeperkte informatie via hun telefoon.
Ze willen niet behandeld worden alsof ze dom zijn. Ze willen geen activiteiten die aanvoelen als tijdverspilling. En ze hebben absoluut geen geduld voor teambuilding waarbij niet duidelijk is wat het oplevert.
Wat werkt wel
Jongere werknemers reageren positief op teambuilding als het voldoet aan drie voorwaarden:
1. Het is authentiek én uitdagend
Geen activiteiten op kinderfeestjesniveau. Geef ze iets waar ze hun tanden in kunnen zetten. Iets waar hun skills écht nodig zijn. Activiteiten zoals Chain Reaction of Synergyk waar échte samenwerking en creatieve probleemoplossing voor nodig zijn.
2. Het heeft een duidelijk doel
"Voor de gezelligheid" werkt niet. "Om te ontdekken hoe we beter samenwerken onder druk" wel. Ze willen begrijpen waarom ze hun tijd hieraan besteden.
3. Het sluit aan bij hun waarden
Duurzaamheid, maatschappelijke impact, inclusiviteit - dit zijn geen holle thema's voor jongere generaties. Integreer dit in je teambuilding, bijvoorbeeld met MVO-activiteiten, en je hebt hun aandacht.
Teams met verschillende generaties
"Maar ons team bestaat uit mensen van alle leeftijden. Hoe pak je dat aan?"
Goed nieuws: wat werkt voor millennials en GenZ, werkt ook voor oudere collega's. Niemand houdt van kinderachtige activiteiten. Niemand wil zijn tijd verspillen aan doelloze spelletjes.
Het verschil is dat oudere generaties vaak beleefder zijn in hun weerstand. Ze doen netjes mee en klagen achteraf niet. Jongeren zijn directer - en daar kun je iets mee.
Focus op:
- Activiteiten waar verschillende talenten tellen (niet alleen fysiek of creativiteit)
- Heldere doelen die iedereen kan begrijpen
- Respect voor ieders tijd en expertise
- Ruimte voor verschillende communicatiestijlen
De echte behoefte
Wat jongere werknemers willen is simpel: zich gehoord en gewaardeerd voelen, échte verbinding met collega's, inzicht in hoe ze beter kunnen samenwerken, en het gevoel dat hun tijd zinvol besteed is.
Het verschil met oudere generaties? Ze zijn sneller in het herkennen wanneer dit er niet is. En ze zijn directer in het laten merken.
De les
De vraag is niet of jongere werknemers teambuilding waarderen. De vraag is of jouw teambuilding goed genoeg is voor hun standaarden.
En eerlijk? Die standaarden zijn helemaal niet zo gek. Misschien is het tijd dat we allemaal wat kritischer worden op de kwaliteit van teamontwikkeling.
Want slechte teambuilding verdient weerstand. Ongeacht je leeftijd.
Benieuwd hoe je een activiteit kiest die aansluit bij de behoeften van je team? Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek.