Teambuilding met één gezamenlijk doel

“We willen graag een teambuilding activiteit organiseren en we denken aan iets met competitie in teams tegen elkaar”

Zo begint regelmatig een gesprek met iemand die een teambuilding wil organiseren. En eigenlijk is dat ook heel logisch, omdat iedereen waarschijnlijk wel eens een teambuilding activiteit heeft gedaan met competitie. Als je in Google gaat kijken naar populaire teambuilding activiteiten, dan zijn de meeste activiteiten iets met competitie.

Competitie kan heel goed werken en heel gezond zijn. Gezonde competitie moedigt werknemers aan om te slagen in wat ze doen, en dat is een essentieel onderdeel van elk bloeiend bedrijf.

Een competitieve teambuilding activiteit kent doorgaans maar één winnaar of winnend team. Dat betekent ook dat er veel verliezers zijn.  Dit kan vaak wrok tussen teamleden veroorzaken, waardoor er barrières tussen hen ontstaan. Dat is het laatste wat je nodig hebt als je een gezond, loyaal personeelsbestand wilt opbouwen. Als werknemers met elkaar concurreren, en zeker als het ook nog eens fysieke competitie is, kun je te maken krijgen met een giftige en naar binnen gerichte sfeer. Het tegenovergestelde van wat je eigenlijk wilt bereiken.

Kenmerken van teambuilding

Laten we eerst eens kijken naar de kenmerken van een goede teambuilding activiteit. Er zijn verschillende doelen die je met een teambuilding kunt bereiken, maar de volgende onderdelen zouden er eigenlijk altijd wel in moeten zitten.

Verbeteren van samenwerking: Teambuildingactiviteiten zijn ontworpen om de samenwerking tussen teamleden te verbeteren. Door middel van gezamenlijke uitdagingen en taken leren teamleden effectiever met elkaar communiceren en samenwerken, wat leidt tot betere teamdynamiek.

Bevorderen van vertrouwen: Vertrouwen is een essentieel element van een goed functionerend team. Teambuilding helpt teamleden om elkaar beter te leren kennen, waardoor ze vertrouwen in elkaars capaciteiten en intenties ontwikkelen. Dit creëert een veilige omgeving waarin teamleden zich vrij voelen om ideeën te delen en risico's te nemen.

Verbeteren van communicatie: Goede communicatie is cruciaal voor het succes van een team. Teambuildingactiviteiten richten zich vaak op het verbeteren van de communicatievaardigheden binnen het team, zoals actief luisteren, duidelijk en open communiceren, en het geven van constructieve feedback.

De kracht van samenwerken in teambuilding

Het primaire doel van teambuilding is het bevorderen van samenwerking en cohesie binnen een team. Wanneer teamleden gezamenlijk werken aan een gemeenschappelijk doel, ontstaat er een sterkere band die ieders individuele bijdragen samenbrengt tot een krachtig geheel. In plaats van individuen af te zonderen door concurrentie, legt samenwerking de nadruk op synergie – het concept dat de som van de delen groter is dan het geheel. Dit betekent dat door collectieve inspanningen, de effectiviteit en productiviteit van het team aanzienlijk worden verhoogd.

Samenwerking vormt de basis vormt voor succesvolle teams. Wanneer teamleden effectief met elkaar samenwerken, worden obstakels sneller overwonnen en worden innovatieve oplossingen geboren uit gedeelde inzichten en ervaring. Deze gezamenlijke aanpak bevordert niet alleen een positieve werkcultuur, maar creëert ook een omgeving waarin iedereen zich gewaardeerd en ondersteund voelt. Dit leidt tot een grotere betrokkenheid en motivatie, wat essentieel is voor het bereiken van langdurig succes.

Daarnaast draagt samenwerking bij aan de diversiteit van ideeën en perspectieven binnen een team. Wanneer mensen met verschillende achtergronden en vaardigheden samenkomen, ontstaat er een rijkere pool van talent en kennis. Dit zorgt ervoor dat problemen vanuit verschillende invalshoeken worden benaderd, wat vaak resulteert in creatieve en effectieve oplossingen. Het benadrukken van samenwerking binnen teambuildingactiviteiten moedigt teamleden aan om hun unieke vaardigheden te delen en samen te werken aan gezamenlijke doelen, wat uiteindelijk leidt tot een sterker, efficiënter en veerkrachtiger team.

Het belang van een gemeenschappelijk doel

Het belang van een gemeenschappelijk doel kan niet worden onderschat. Wanneer teamleden werken aan één gezamenlijk doel, ontstaat er een krachtige eenheid die leidt tot uitzonderlijke prestaties.

Een gedeeld doel fungeert als kompas en motiveert elke medewerker om hun beste bijdrage te leveren. Het bevordert een cultuur van wederzijds respect en begrip, waarin elk lid zich gewaardeerd en betrokken voelt. Zo ontstaat een omgeving waarin creativiteit en innovatie floreren.

Door teambuildingactiviteiten rond een gemeenschappelijk doel te centreren, stimuleer je samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid. Dit versterkt de onderlinge band en zorgt ervoor dat elk teamlid zich inzet voor het collectieve succes.

Bij teambuilding met één gezamenlijk doel is de kans op onderlinge conflicten kleiner. Teamleden richten hun inspanningen op het bereiken van een gezamenlijk succes, wat leidt tot een harmonieuzer en effectiever werkklimaat. Hierdoor kan het team optimaal presteren en duurzame resultaten behalen.

Nadelen van competitie in Teambuilding

Hoewel competitie misschien opwindend lijkt en een sterke drang tot presteren kan stimuleren, kan het de cohesie binnen een team ondermijnen. Competitie creëert namelijk winnaars en verliezers binnen een groep, wat kan leiden tot verdeeldheid en wrok. In plaats van teamleden aan te moedigen om samen te werken, zet het hen tegen elkaar op, wat tegenstrijdig is aan de essentie van teambuilding met één gezamenlijk doel.

Competitieve activiteiten kunnen onbedoeld spanning en stress toevoegen. Teamleden kunnen zich onder druk gezet voelen om te presteren, wat afbreuk doet aan het doel van een ontspannen en ondersteunende teambuildingervaring. Dit kan vooral problematisch zijn voor medewerkers die minder competitief zijn ingesteld of fysieke beperkingen hebben, waardoor zij zich buitengesloten of ondergewaardeerd kunnen voelen.

Daarnaast richt competitie zich vaak op individuele prestaties in plaats van op samenwerking. Dit kan egoïsme en individuele belangen boven die van het team plaatsen. De ware kracht van teambuilding ligt in het versterken van de onderlinge band en het bevorderen van een cultuur waarin samenwerking en steun de norm zijn, niet rivaliteit.

Bovendien is het cruciaal dat teambuildingactiviteiten inclusief zijn. Competitieve activiteiten kunnen een barrière vormen voor inclusiviteit, omdat ze een deel van de medewerkers kunnen ontmoedigen of uitsluiten. Een werkelijk effectieve teambuildingsessie moet iedereen de kans geven om bij te dragen en te groeien, ongeacht hun fysieke of mentale capaciteiten. Dit bevordert een gevoel van gelijkwaardigheid en respect binnen het team.

Activiteiten gericht op samenwerken zorgen voor een lange termijn effect door een blijvend fundament van vertrouwuen en open communicatie. Competitieve activiteiten geven een kortstondige voldoening.

Voorbeelden van negatieve effecten

Jaren geleden lag de basis van onze activiteiten op het strand. We deden allerlei strandactiviteiten zoals blokarten, expeditie Robinson, volleybal toernooien en andere sportieve activiteiten. Competitie was hierbij vaak een belangrijk onderdeel. We hebben hier de meest fantastische activiteiten georganiseerd voor een grote varieteit aan bedrijven. Er waren alleen een paar problemen die steeds weer terugkwamen en die alles te maken hadden met de competitieve aard van de strandactiviteiten.

Wat vaak voorkwam bij de sportieve activiteiten was dat we vooraf de teams indelen die de verschillende sporten gingen doen. Soms had de organisatie al een teamindeling gemaakt die we dan bekend maakte aan iedereen en soms deelden wij de teams in. De indeling was meestal op basis van of je regelmatig met elkaar samenwerkt of niet. Een teambuilding activiteit is een mooi moment om ingedeeld te worden bij mensen die je normaal niet zo vaak tegenkomt. Je leert zo dus eens andere mensen kennen dan met wie de dagelijks samenwerkt. Het gebeurde dan vaak dat als je de teams op het strand zag staan, dat je van tevoren al weet wie er gaat winnen. Er hoeven maar 1 of 2 deelnemers te zijn in een team die redelijk sportief zijn en je weet eigenlijk al wie er gaat winnen. Sterker nog, iedereen weet dat. Je hebt dan op voorhand al een oneerlijke competitie.

Een ander voorbeeld van de negatieve effecten is dat competitie niet altijd het beste naar boven haalt in mensen. Er zijn mensen die echt alles doen om te winnen. Inclusief opzichtig valsspelen. Het lijkt heel kinderachtig, maar we kwamen het regelmatig tegen. Dat leidde soms tot lange discussies of een bal in of uit was bij Beach Volleybal of Lacrosse.

 Een team dat halverwege een activiteit vooraan staat wil dat soms wel heel graag weten. Zo zagen we regelmatig dat een team dat vooraan stond bij een zeskamp het de andere teams heel luidruchtig liet weten dat ze hadden verloren.

Alternatieven voor competitieve teambuilding

In plaats van competitie, kunnen teambuildingactiviteiten beter gericht zijn op samenwerking en collectieve doelen. Coöperatieve activiteiten zijn een uitstekende manier om de teamgeest te versterken. Dit zijn activiteiten waarbij het hele team samenwerkt om een gemeenschappelijk doel te bereiken, zonder dat er een winnaars-verliezersmentaliteit ontstaat. Een voorbeeld hiervan is een Chain Reaction, of een Big Picture scenario, waarin alle teamleden hun vaardigheden en kennis moeten bundelen om het probleem op te lossen. Dergelijke activiteiten stimuleren communicatie en samenwerking, en zorgen ervoor dat elk teamlid zich gewaardeerd en betrokken voelt.

Een andere effectieve benadering is het gebruik van probleemoplossende activiteiten. Dit type activiteit plaatst het team voor een complexe uitdaging die alleen door samenwerking en creatieve denkprocessen kan worden opgelost. Voorbeelden hiervan zijn Bridging the Divide waarbij je samen een brug bouwt of La Hacienda. Deze activiteiten moedigen teamleden aan om hun verschillende vaardigheden en perspectieven samen te voegen, wat niet alleen de samenwerking bevordert, maar ook de creatieve denkprocessen en het vertrouwen binnen het team versterkt.

Verder kunnen communicatieoefeningen zeer nuttig zijn als alternatief voor competitieve activiteiten. Deze oefeningen zijn gericht op het verbeteren van vaardigheden binnen het team, zoals actief luisteren, duidelijke informatieoverdracht, en het geven van constructieve feedback. Een eenvoudige maar effectieve oefening, zoals ibuild, kan bestaan uit het laten bouwen van een object door een team, waarbij slechts één persoon de instructies geeft en de rest van het team moet helpen bouwen. Dit soort activiteiten benadrukken het belang van communicatie in teamwork en helpen om eventuele communicatiebarrières te identificeren en aan te pakken.

Conclusie

Hoewel het verleidelijk kan zijn om competitie te gebruiken als onderdeel van teambuilding, blijkt uit ervaring dat dit vaak averechts werkt. Competitieve activiteiten kunnen wrok en verdeeldheid creëren binnen teams, wat de samenwerking en cohesie juist ondermijnt. In plaats van teamleden dichter bij elkaar te brengen, zorgt competitie ervoor dat ze tegen elkaar worden uitgespeeld, wat kan leiden tot een negatieve werksfeer. Dit is precies het tegenovergestelde van wat teambuilding zou moeten bereiken.

Daarom is het belangrijk om teambuildingactiviteiten te kiezen die gericht zijn op samenwerking en collectieve doelen. Activiteiten die samenwerking, communicatie en probleemoplossing bevorderen, zorgen voor een sterke, ondersteunende teamcultuur waarin iedereen zich gewaardeerd voelt. Deze benadering helpt niet alleen bij het opbouwen van vertrouwen en respect binnen het team, maar leidt ook tot duurzame verbeteringen in de teamdynamiek en prestaties.