Waarom naast elkaar beter werkt dan tegenover elkaar
Een ervaren collega wil eerst uittekenen. Een jongere collega wil beginnen. Beiden beschermen hetzelfde project, op hun eigen manier. De een brengt overzicht, de ander brengt snelheid. Dat is geen probleem. Dat is een team.
Het verschil is de kracht
In onze vorige blog schreven we over hoe generaties dezelfde situatie anders lezen. Die verschillen leiden tot irritatie als je ze tegenover elkaar zet. Ze worden een kracht zodra je ze naast elkaar zet.
Een team met meerdere generaties is in potentie het sterkste team. Niemand hoeft alles tegelijk te zijn. De ervaren collega hoeft niet de snelste te zijn op digitaal vlak. De jongere collega hoeft niet het geheugen van de organisatie te hebben. Ze vullen elkaars blinde vlekken op.
Wat elke generatie meebrengt
De ervaren garde brengt kennis van het dossier en het geheugen van de organisatie. Ze weten waar het eerder misging en waarom bepaalde keuzes zijn gemaakt. Ze bewaken het einddoel en brengen rust en overzicht wanneer het hectisch wordt.
De jongere garde brengt digitale snelheid en handigheid. Ze kijken met een frisse blik naar processen die al jaren op dezelfde manier lopen. Ze durven te bevragen wat iedereen voor vanzelfsprekend houdt. En ze zijn gewend om snel te proberen en onderweg bij te sturen.
Combineer die twee en je hebt een team dat snel kan schakelen én koers houdt. Dat vernieuwt zonder het wiel opnieuw uit te vinden. Dat leert van het verleden zonder erin vast te blijven zitten.
Het kantelpunt
De winst zit in het moment dat beide kanten stoppen met wedijveren. Zodra de ervaren collega accepteert dat digitale snelheid geen bedreiging is voor vakmanschap, ontstaat er ruimte. Zodra de jongere collega ziet dat overzicht ook tempo oplevert, verdwijnt de ongeduldigheid.
Dat klinkt eenvoudig, maar het vraagt iets van allebei. Het vraagt dat je hardop uitspreekt wat je bijdraagt en wat je nodig hebt. Dat je de ander niet beoordeelt op hoe die werkt, maar op wat die bijdraagt aan het resultaat.
Tegenover elkaar of naast elkaar
Zet generaties tegenover elkaar en je krijgt irritatie, eilandjes en werk dat dubbel wordt gedaan. Mensen die stilletjes afhaken omdat ze het gevoel hebben dat hun manier van werken niet wordt gewaardeerd.
Zet ze naast elkaar en je krijgt snelheid en stabiliteit tegelijk. Minder blinde vlekken. Werk dat blijft hangen in de organisatie. Mensen die zich gewaardeerd voelen om wat ze meebrengen.
Het verschil zit niet in de generatie. Het zit in hoe je de rollen verdeelt.
Maak het concreet
Verdeel de rollen naar ieders kracht in plaats van te vechten over het tempo. Laat de ervaren collega de structuur bewaken en de jongere collega de uitvoering versnellen. Benoem dat hardop, zodat het een rolverdeling wordt en geen verwijt.
Dat gesprek voer je niet in een vergadering. Het helpt om het te ervaren in een setting waar het veilig is om te oefenen. Waar je kunt voelen wat er gebeurt als je elkaars kwaliteiten bewust inzet in plaats van er tegenin te werken.
Benieuwd hoe je dat gesprek op gang brengt? Het Generatiespel laat teams ervaren wat er gebeurt als je generatieverschillen als kracht inzet. Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek.